Développement
RH

Cette démarche a pour objectif de mettre en lumière les problématiques tant organisationnelles qu’humaines. L’intervention des Consultants HUMANAE, notamment à travers des interviews individuelles, permet de comprendre et d’analyser les missions, les compétences (maitrisées ou à développer), les valeurs, les aspirations et l’état d’esprit de chaque Collaborateur au sein de l’entreprise.

L’objectif est de faire émerger les points d’appui et les axes de développement de l’équipe en place afin de sécuriser et de pérenniser le développement de la structure.

Le référentiel de compétences vise à optimiser votre organisation interne par une connaissance et une définition précise des emplois et des compétences des équipes.

En collaboration avec les managers et le service RH, nous déterminons un référentiel de compétences par métier, puis des fiches de postes adaptées à votre entreprise. Elles représentent un cadre non limitatif et peuvent ensuite être enrichies et modifiées au fil du temps.

Humanae vous aide également dans l’analyse de votre ADN et le référencement de vos compétences humaines clés. Un outil indispensable pour l’optimisation de votre processus de recrutement et de votre Marque Employeur.

Dans un contexte concurrentiel où l’attraction et la fidélisation des talents sont de plus en plus stratégiques, il est crucial pour les entreprises de penser un processus de recrutement optimal, garantissant une expérience candidat fluide et facilitante. C’est un enjeu pour l’entreprise, mais aussi pour le candidat potentiel, que nous considérons, chez HUMANAE, comme un prospect exigeant.

Nous vous accompagnons dans l’analyse de vos process internes, de votre secteur d’activité et du marché du recrutement qui en dépend, pour élaborer la stratégie la plus adaptée. Nous vous apportons les connaissances théoriques indispensables à toute démarche de recrutement, de la définition de votre besoin à l’intégration du candidat, et vous aidons dans la construction de vos supports de recherche (profils de poste, annonces) ainsi que dans l’élaboration de vos propres outils tels que des trames de questionnement, des mises en situation professionnelle, des grilles d’évaluation ou des modules de formation de vos managers.

Il est crucial pour les entreprises de structurer leur processus de recrutement, de développer leur marque employeur, de s’approprier des outils et de professionnaliser leurs équipes.

HUMANAE vous accompagne dans la formation de vos collaborateurs afin de professionnaliser l’ensemble des acteurs du recrutement au sein de votre structure. L’objectif est de formaliser le traitement à apporter aux candidatures et de maîtriser les techniques de sourcing et d’entretien, pour accroître la qualité et l’objectivité de vos recrutements et valider les candidats sur les 5 dimensions suivantes : savoir-être, comportement professionnel, savoir-faire, aptitudes et motivations.

La rémunération est un élément essentiel pour attirer de nouveaux talents et maintenir la motivation de vos salariés. Afin de vous permettre d’avoir l’approche la plus juste possible, nous vous accompagnons sur deux niveaux :

– Audit de rémunération : réaliser un état des lieux puis une cartographie des pratiques en termes de rémunération au sein de votre secteur d’activité pour vous aider à adapter vos pratiques ou à mettre en place une nouvelle politique de rémunération au sein de votre entreprise.

– Élaboration d’un système de rémunération : analyse des postes, évaluation du degré de performance attendu par fonction et définition de la politique de rémunération correspondante.

La marque employeur, c’est l’identité de votre entreprise, son image interne et sa réputation externe. Elle couvre ainsi trois axes majeurs :

• L’attractivité : pourquoi un candidat vous rejoindrait ?
• La fidélisation : pourquoi un talent resterait au sein de votre organisation ?
• L’engagement : pourquoi un collaborateur s’investit à vos côtés ?

Humanae vous accompagne dans l’optimisation de votre marque employeur.

Nous débutons par une phase d’audit, pour vous aider à identifier les éléments constitutifs de votre marque employeur et les dispositifs RH et sociaux qui apportent de la valeur pour vos collaborateurs et vos candidats.
Nous vous exposons les axes d’amélioration potentiels, à l’aune de notre vision marché et recruteurs.

Notre accompagnement peut se poursuivre avec l’élaboration d’un processus de recrutement parfaitement en phase avec votre marque employeur ou l’élaboration d’une politique de rémunération cohérente.