Projets RH

Responsable recrutement, cadre de la fonction RH, chargé(e) de recrutement, manager : la formation s’adresse à toute personne intervenant dans le processus de recrutement.
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Les formateurs mis à votre disposition sont des experts du recrutement

En savoir +

Le contenu de la formation est complètement adapté aux besoins et aux objectifs des stagiaires.

Il peut couvrir tout ou partie des items suivants :

1 – LE SOURCING

• Identifier ses contraintes (sectorielles et structurelles) et inventorier ses ressources : explorer son marché de l’emploi, lister les outils et les personnes intervenant dans le recrutement au sein de sa structure
• Appréhender les techniques et les outils du sourcing et de l’approche directe : connaître les outils existants sur le marché (CVthèques, jobboards, réseaux professionnels, ATS) et leur valeur ajoutée, savoir mener une recherche (élaborer une requête booléenne, déterminer des critères de sourcing pertinents)

2 – LA PRÉSÉLECTION

• Identifier ses besoins en compétences : clarifier les attentes des managers pour coconstruire et maîtriser le processus de recrutement
• Rédiger une annonce de recrutement dans le respect du cadre légal : rédiger une annonce conforme, impactante et différenciante
• Sélectionner ses candidats : définir des critères de sélection objectifs, préqualifier les candidatures

3 – LA CONDUITE DE L’ENTRETIEN

• Définir la « compétence » : connaître les 5 composantes de la compétence
• Formaliser le cadre juridique de l’entretien de recrutement : appréhender le cadre légal de l’entretien, connaître les critères de discrimination
• Mener un entretien de recrutement : mettre en place les bonnes conditions d’un entretien de recrutement, connaitre les étapes de l’entretien
• Evaluer les compétences des candidats : élaborer ses outils pour structurer ses recrutements et conserver un regard objectif
• Approfondir ses techniques de recrutement : connaitre les typologies de questions, adapter les questions en entretien, se constituer une bibliothèque de questions

MODALITÉS D’ÉVALUATION

Le formateur évalue la progression pédagogique des participants tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Une évaluation de la qualité de la formation est également réalisée en fin de formation sur la base de questionnaires.
Un certificat de réalisation est remis aux stagiaires à l’issue de la formation.

Le contenu de la formation est adapté à vos besoins et au profil de vos collaborateurs.

Afin de garantir cette approche sur mesure, notre démarche se déroule en deux temps :

1 – UN ENTRETIEN PREALABLE AVEC LE FORMATEUR
Réalisé en visioconférence ou en présentiel, cet entretien a pour objectifs de :

• Préciser votre contexte
• Confirmer les objectifs opérationnels de la formation et les critères de performance (qui nous permettront de savoir si elle a été efficace et mise en application)
• Définir les axes sur lesquels mettre l’accent
• Travailler sur des exercices adaptés à votre métier, vos enjeux

2 – LA CONNAISSANCE DE VOS ÉQUIPES
Des questionnaires individuels sont envoyés à vos collaborateurs afin de :

• Préciser les profils des participants
• Identifier les attentes individuelles
• Prendre en compte les expériences déjà vécues et les difficultés exprimées
• Adapter l’organisation, le matériel, le rythme ou le contenu de la formation à de potentiels besoins spécifiques individuels

3 – MOYENS PÉDAGOGIQUES TECHNIQUES ET D’ENCADREMENT

• Pédagogie : Alternance d’apports pratiques et théoriques
• Mode d’intervention : Formation en présentiel
• Matériel : Salle équipée (vidéoprojecteur, connexion internet)
• Nous contacter en amont pour adapter l’organisation, le matériel, le rythme ou le contenu de la formation à de potentiels besoins spécifiques individuels ?

Pour une formation « en Intra », prévoir un délai minimum de 15 jours (ouvrés) entre la prise de contact initiale et le début de le formation.

Groupe de 8 personnes maximum.

Durée et horaires : 14h / 2 jours (9h – 17h)
Les dates sont définies avec vous et précisées dans la convention de formation, ainsi que le programme de la formation.

Coût de la formation :

• INTRA : 4 400€ HT
• INTER : 900€ HT/personne + frais pédagogiques (proratisés selon le nombre de stagiaires)

La formation peut se dérouler dans nos locaux, ou au sein de votre entreprise.

Bon à savoir : conformément à la loi du 11 février 2005 pour l’égalité des droits et des chances, les modalités de notre accompagnement s’adaptent pour que les personnes en situation de handicap puissent en bénéficier dans les meilleures conditions.

Nos locaux n’étant pas adaptés à certaines situations de handicap, nous vous invitons à nous contacter pour nous faire part de vos besoins spécifiques.
(Je renseigne la fiche de liaison Compensation Handicap)

Julie CADOT, référente Handicap au sein du cabinet Humanae, mettra en œuvre les moyens nécessaires à votre accueil, avec le support de notre réseau de partenaires.