Recrutement
cadres & dirigeants

• Comprendre vos métiers, votre marché et vos difficultés
• Cerner vos perspectives et vos dynamiques de développement
• Identifier votre ADN d’employeur, vos valeurs

Pour élaborer un cahier des charges en parfaite adéquation avec vos attentes et cibler un périmètre de recherche.

• Cibler les compétences métiers clés
• Identifier les savoir-être (ou soft skills) requis au regard du poste et du contexte
• Formuler des préconisations quant au profil recherché, sur la base de notre connaissance du marché
• Proposer une annonce pour diffusion

• Contacts et réseaux professionnels
• Diffusion d’annonces
• Approche directe (CVthèques, réseaux sociaux professionnels)
• Actions de chasse menées auprès d’entreprises ciblées conjointement avec le client

Les candidats sont sélectionnés au fil des étapes d’un processus adapté aux contraintes du marché et à la typologie du poste. Il est généralement constitué des étapes suivantes :

• entretien téléphonique de qualification
• entretien de recrutement avec le consultant (en visioconférence ou en rdv « physique »)
• dossier de candidature complémentaire
• rédaction d’une synthèse intégrant le parcours, les motivations, les références et l’avis du consultant
• entretien avec le client
• débriefing avec le consultant

Chaque semaine, un tableau récapitulatif vous parvient et les consultants qui vous accompagnent restent à votre écoute pour adapter ou modifier leur approche, en fonction de leurs avancées et de vos contraintes.

Les Consultants qui vous accompagnent sont certifiés sur différents outils de type questionnaires de personnalité ou d’identification de potentiels et de soft skills, évaluation de compétences managériales et exploration des motivations et des modalités de collaboration.

Nous vous proposons notamment les questionnaires PERFORMANSE, qui apportent des données fiables et objectives sur le comportement, les capacités, les compétences managériales et le potentiel des personnes :
Perf ECHO (personnalité)
Perf CO (profil commercial)
Perf ManageR (profil
TwoB R (potentiel)

Des outils peuvent également être construits sur mesure (et sur demande), tels que des mises en situation ou des études de cas.

Humanae propose une offre dédiée à l’évaluation des compétences de vos (futurs) collaborateurs, visant à sécuriser votre stratégie de gestion des compétences :

A l’issue du processus de recrutement – une fois la perle rare trouvée ! – Humanae vous aide à optimiser sa prise de fonction.

Nous assurons un suivi régulier de votre nouveau collaborateur durant ses premiers mois au sein de votre structure.

Vous avez répondu à l’une de nos annonces. Si votre profil correspond au projet de poste à pourvoir, vous êtes contacté·e dans les jours qui suivent votre candidature pour la « qualifier ».
Le/la consultant·e vous apporte également des informations complémentaires – qui ne peuvent pas toujours être diffusées dans l’annonce – et s’assure que votre profil correspond au projet.

Lorsque votre CV a été téléchargé depuis une CVthèque, le/la consultant·e vous contacte pour vous faire parvenir le profil de poste.

Dans les deux cas, vos retours nous sont précieux (en plus on est allergiques aux lapins et on a peur des fantômes !)
Vous avez postulé et vous avez changé d’avis : dites-le nous !
Le projet que nous vous avons envoyé ne vous intéresse pas/plus ? Un simple « non » nous permet d’avancer vers d’autres candidat·e·s potentiels.

Lorsque votre profil n’est pas retenu, votre CV est intégré dans notre vivier de candidats. Vous pourrez ainsi être contacté·e ultérieurement, pour un autre projet.

Humanae recrute dans toute la France (parfois à l’international !) et nous sommes ouverts à toutes les solutions propices à la discussion.
Notre préférence va quand même à ce bon vieux tête-à-tête…

Nos bureaux sont accueillants et café, thé et eau gazeuse coulent à volonté. Vous êtes dans les parages ? Venez donc nous rencontrer !

En prévision de cet échange, le/la consultant·e vous fait parvenir un email contenant une invitation officielle (le lien de votre visio ou l’adresse de nos bureaux) et vous suggère de compléter un (minuscule !) dossier de candidature en ligne.

Ce dernier lui permet de préparer au mieux votre entretien.

A l’issue de votre entretien, une synthèse est rédigée avant d’être envoyée à notre client.

Ce dernier avait déjà pris connaissance de votre CV, mais il attend de nous d’aller un peu plus loin !
Cette synthèse reprend donc l’ensemble des éléments que vous nous avez transmis : vos motivations pour le poste, votre mobilité géographique potentielle, vos attentes en termes de rémunération ou d’avantages, vos questionnements ou votre perception du projet et, naturellement, votre parcours et vos compétences.

Tout ceci nous est indispensable pour formuler un avis objectif et pertinent.

Convaincu, le client veut vous rencontrer !
Il n’est pas rare que nous jouions les entremetteurs, mais il est quand-même plus facile de traiter en direct pour caler vos agendas.

N’hésitez pas à appeler votre consultant·e Humanae avant votre
rendez-vous, pour un dernier sondage, un coaching express – ou pour connaître les noms des personnes qui vont vous accueillir –
et, surtout, soyez vous-même !

Nous prendrons contact avec vous dans les minutes heures qui suivent votre entretien pour savoir comment il s’est déroulé, et si le client vous a convaincu·e (oui, ça marche dans les deux sens !).

C’est généralement à ce moment que nous réalisons des prises de références professionnelles. Vous êtes systématiquement informé·e de cette démarche, qui est réalisée auprès des contacts que vous nous avez fournis. Un rapide résumé de ces références est envoyé au client.

L’inévitable paperasse…

Nous demandons à nos clients de formaliser votre arrivée par une promesse d’embauche. C’est une étape importante et engageante pour eux.
Cette promesse vous parvient généralement par email. Elle doit être claire, précise et adressée à une personne déterminée. Elle contient a minima :

• la définition du poste (et pourquoi pas une fiche de poste) ;
• la date d’entrée en fonction ;
• la rémunération ;
• le lieu de travail.

Pour plus de détails sur la valeur légale de la promesse d’embauche, nous vous invitons à lire cet article de Cadremploi.

A titre consultatif, Humanae peut vous demander diplômes, certificats de travail et bulletins de salaire (il vous sera demandé de rayer ou de cacher votre numéro de sécurité sociale avant tout envoi). Ces derniers ne sont pas transmis au client et nous ne les conservons pas, ils ont vocation à confirmer votre formation, votre parcours et votre rémunération.

Le volet contractuel est géré par le client, pardon, « votre nouvel employeur ».

Vous aurez de nos nouvelles durant les 3 à 6 mois qui suivent votre prise de fonction.

Nous avons besoin de nous assurer que le poste est conforme aux éléments formulés par le client au moment du lancement du recrutement, et il nous tient à cœur de savoir comment se passe votre intégration !

Votre consultant·e prête une oreille attentive à vos retours et peut vous aider à comprendre plus rapidement votre nouvel environnement professionnel.

Une approche qualitative du recrutement n’irait pas sans une enquête de satisfaction en bonne et due forme !

Un (tout petit !) formulaire à remplir (en 2 minutes, pas plus !) vous est envoyé par email.

Il existe une catégorie de candidats que nous qualifions de « candidats réseau ».

C’est un club très fermé, qui accueille uniquement la crème de la crème du candidat (qui aurait rempli tous les champs de son dossier de candidature et décroché systématiquement aux appels de son/sa consultant·e avant la seconde sonnerie).

Non, c’est faux.

Humanae reste en contact avec tous les candidats qui le souhaitent !

Vous avez un projet de reconversion, besoin de faire le bilan ?
Vous êtes manager et vous recrutez dans votre équipe ?
Vous souhaitez rencontrer d’autres candidats, élargir votre réseau ?

Pour ça (et pour beaucoup d’autres choses), nous sommes à votre
disposition !

Et si vous souhaitez nous laisser un petit témoignage de votre affection…
c’est ici ! (et merci !)