Accompagner les mobilités
et les transitions
professionnelles

Humanae Mobilités accompagne les différentes phases de mobilités et de transitions professionnelles via des dispositifs ajustés à chaque projet : bilans de compétences, outplacement individuel, reclassement collectif, coaching professionnel.

Chaque situation est unique et Humanae Mobilités construit avec vous le parcours le plus adapté !

 

Outplacement bilan de compétences coaching

Humanae Mobilités adresse ses expertises :

  • Aux entreprises qui souhaitent accompagner leurs collaborateurs.trices dans des phases de changements professionnels
  • Aux personnes pour qui les expertises croisées d’Humanae sont des leviers de réussite et la garantie d’un accompagnement complet dans l’élaboration d’un projet professionnel.

Humanae Mobilités s’adosse aux expertises d’Humanae pour construire des projets d’accompagnement sur mesure, conjuguant les expertises d’accompagnement de transition professionnelle et de coaching professionnel et l’approche cabinet de recrutement.

L’ensemble des prestations vise à permettre à chaque bénéficiaire de vivre les périodes de changement professionnel de façon apprenante et constructive, afin d’être pleinement acteur.trice d’un projet et d’un parcours professionnel.

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Nos
Accompagnements

Outplacement

Dans une phase de transition professionnelle, chaque personne a un ressenti qui lui est propre, en fonction de son vécu, de son histoire, de sa dernière expérience professionnelle…

La manière de vivre cette étape est singulière, mais est aussi une opportunité de (re)donner une direction, de (re)prendre une place et de (re)mettre en œuvre un projet professionnel, cohérent et aligné.

Outplacement bilan de compétences coaching

Pour qui ? Pour quoi ?

  • Besoin de (re)dessiner un projet professionnel qui fait sens
  • Souhait de prendre du recul pour « être sûr.e » de la suite du parcours professionnel, de la nature du projet, de l’environnement souhaité ?
  • Besoin de se réapproprier les codes et les techniques d’une stratégie de recherche d’emploi efficace ?

Notre vocation est de permettre à la personne de (re)trouver sa place professionnelle, en mettant en œuvre l’ensemble des méthodes, approches, outils, expériences, synergies cabinet et réseaux dont nous disposons ; l’enjeu est de parvenir à un repositionnement professionnel efficient, durable, conscient et confiant pour chaque personne accompagnée.

L’outplacement se décompose en 2 phases :

  • Phase 1 – le bilan : comprendre l’histoire professionnelle, identifier les motivations, les valeurs, les capacités, les compétences, connaître l’environnement préférentiel et élaborer un projet.
  • Phase 2 – la mise en œuvre du projet : élaborer sa stratégie de recherche d’emploi, développer un projet de création d’entreprise ou de reconversion, acter une formation.

Les consultants qui vous accompagnent sont certifiés sur différents questionnaires de personnalité professionnels et mettent à votre disposition des outils et une base de données pour optimiser la mise en œuvre du projet professionnel.

Une dynamique d’ateliers collectifs est également mise en œuvre, afin de favoriser la mise en réseau, le partage d’expériences et la montée en autonomie des personnes dans leur nouveau projet professionnel. Ces ateliers sont co-animés par différents experts Humanae, afin que le groupe bénéficie de la multi expertises, des regards croisés et de la dynamique d’Humanae.

Bilan
de compétences

Le bilan de compétences peut s’inscrire dans un projet de reconversion, d’évolution ou de formation professionnelle et, plus généralement, dans les phases de questionnement professionnel.

Outplacement bilan de compétences coaching

C’est également un outil efficace pour l’entreprise, dans le cadre de processus de mobilité interne ou dans une démarche de GPEC. Il est alors mis en place en partenariat avec les Ressources Humaines.

le bilan de compétences permet de mettre à jour un ensemble d’éléments constitutifs de l’identité professionnelle (parcours, aptitudes, motivations, connaissance de soi, compétences), d’identifier un ou des projets potentiels, et de définir des plans d’action adaptés, ancrés dans la réalité du tissu économique et du marché de l’emploi.

Le déroulement du bilan de compétences suit les différentes phases réglementaires, définies par le code du travail (loi du 31 décembre 1991 relative à la formation professionnelle et à l’emploi) : phase de découverte, phase d’investigation, élaboration/validation, synthèse/conclusion.

Trois formules de bilan vous sont proposées :

  • Bilan Essentiel : 10h de face-à-face
  • Formule Elan : 15h de face-à-face
  • Formule Tremplin : 20h de face-à-face

En savoir +

Notre processus de Bilan de Compétences est certifié QUALIOPI, ce qui vous permet de mobiliser des fonds publics pour le financier (Compte Personnel de Formation ou OPCO de l’entreprise). Il peut également être financé à titre individuel.

Coaching

Nos prestations de coaching s’inscrivent dans le champ professionnel, avec pour objectif d’accompagner les personnes dans le changement et de répondre à des problématiques et des enjeux professionnels divers : changement de posture suite à une évolution de responsabilités, optimisation d’organisation, efficience relationnelle…

Outplacement bilan de compétences coaching

 

Permettre à la personne de comprendre, expérimenter puis ancrer, en conscience, de nouveaux modes de fonctionnement et de comportement, en lien avec les objectifs fixés.

Nous intervenons sur des sujets spécifiques de coaching, notamment dans les situations de retour d’expatriation, où les enjeux de réajustement culturel, managérial et organisationnel sont souvent fortement présents.

Les partenaires d’Humanae Mobilités sont des Coachs professionnels certifiés.

Ayant réalisé leurs parcours professionnels en entreprises et/ou dans le domaine du conseil en Ressources Humaines, ils.elles interviennent dans le respect de la déontologie liée à leur pratique professionnelle, ainsi que dans celui des valeurs portées par le cabinet.

Adhérant aux organisations et associations encadrant la pratique du coaching professionnel, ils.elles participent chaque mois à des groupes de supervision de leur pratique.

 

Mobilités collectives

L’accompagnement de transition professionnelle, dans sa dimension collective, s’inscrit dans des contextes économiques et règlementaires spécifiques.
HUMANAE MOBILITÉS déploie une organisation flexible et ajustée à chaque projet, pour répondre aux différents enjeux d’accompagnements collectifs
(Plan de sauvegarde de l’Emploi, Rupture Conventionnelle Collective, Plan de Départ Volontaire, Congé de Mobilité Externe).

Les expertises croisées HUMANAE MOBILITÉS permettent aux personnes accompagnées de bénéficier des expertises issues des différentes pratiques du cabinet : coaching / accompagnement professionnel / conseil RH et recrutement.

Le montage du dispositif
La mise en œuvre
Nos engagements
Le montage du dispositif
La mise en œuvre
Nos engagements
Le montage du dispositif

Les projets HUMANAE MOBILITÉS sont organisés autour d’une double compétence RH et accompagnements professionnels.

Un directeur de projet expert RH intervient en collaboration étroite avec les différentes parties concernées tout au long du dispositif.

Ses principales missions, selon les besoins, sont de :

  • Elaborer en amont, avec l’équipe de direction, l’ensemble du dispositif d’accompagnement, le plan de communication interne et le calendrier du projet,
  • Apporter un appui méthodologique et opérationnel à la conduite du projet en interne,
  • Adapter les dispositifs d’accompagnement mis en œuvre en fonction des besoins réels constatés durant l’avancée du projet,
  • Anticiper les risques et points de blocage, et trouver des solutions opérationnelles au regard des difficultés rencontrées,
  • Participer aux points de reporting et de suivi, et assurer la bonne visibilité de l’équipe de direction et des parties-prenantes sur l’avancement opérationnel du projet.
La mise en œuvre

Un responsable de projet opérationnel, expert en accompagnement professionnel, assure le rôle de pilotage du dispositif d’accompagnement des salariés.

Ses missions consistent à :

  • Coordonner et animer les équipes mobilisées sur le projet :
    • des Consultant·e·s spécialisé·e·s à la fois dans les accompagnements individuels et dans l’animation d’ateliers collectifs,
    • des Partenaires aux expertises spécifiques, intervenant sur différentes thématiques et projets (accompagnement à la création d’entreprises, expertise retraite…)
  • Garantir le suivi, la coordination et les ajustements en temps réel des différentes situations, d’accompagnement, en fonction de besoins identifiés pour un accompagnement sur mesure des personnes.
  • Préparer et participer aux différentes instances de suivi et de pilotage pour présenter les actions engagées et les résultats obtenus.
Nos engagements

Cette organisation vise à garantir une disponibilité optimale et une dimension de conseil et de partenariat dans les différentes phases de déroulement des projets, pour l’ensemble des parties concernées.

La philosophie d’accompagnement est résolument orientée vers la sécurisation des parcours professionnels, mais elle vise aussi à permettre aux personnes, dans ces phases de changement souvent contraintes, d’être (à nouveau) actrices et décisionnaires de leur parcours professionnel.

Nos outils

Un réseau de partages
et d’échanges

Une dynamique d’ateliers collectifs est mise en œuvre, en complément des accompagnements individuels, afin de favoriser les démarches réseau, le partage d’expériences et la montée en autonomie des personnes dans leur nouveau projet professionnel.

Ces ateliers sont co-animés par différents experts Humanae, afin que le groupe bénéficie des expertises métiers et secteurs, des regards croisés et de la dynamique d’Humanae.

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